Prévenir le burn-out pour les managers
Cette formation s’adresse aux managers et encadrants souhaitant prévenir le burn-out, repérer les signaux faibles et adopter des pratiques managériales protectrices.
La prévalence du burn-out, estimée entre 5 et 10% des salariés, demeure difficile à évaluer avec précision. Ce phénomène, influencé par les changements rapides dans les contextes de travail et les réorganisations fréquentes, suscite des interrogations cruciales. Cet atelier abordera les causes du burn-out, son impact sur l’individu et l’entreprise, ainsi que les moyens d’accompagner les collaborateurs touchés. Vous découvrirez également comment identifier les contextes à risque et mettre en œuvre des mesures préventives. Bien que la notion de RPS (risques psychosociaux) et de burn-out ne soit pas explicitement présente dans le Code du Travail, l’employeur a l’obligation d’évaluer les risques physiques et psychiques, de prendre des mesures (informations et formations), et de garantir des résultats. La reconnaissance du burn-out comme une maladie professionnelle et la responsabilité de l’employeur soulignent l’importance d’une telle formation. Une sensibilisation à la Qualité de Vie au Travail peut également contribuer positivement à ce sujet.
Informations pratiques
- Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT
- Nombre de personnes par session de formation : entre 4 et 8 personnes
- Formations : 1 jour (7h)
- Intra ou inter-entreprise ou formation à distance
- Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Informations tarifaires :
1 journée 990 euros*
1 demi-journée 500 euros*
*Tarifs indicatifs (HT)
Nos tarifs sont donnés à titre indicatif. Un devis final est établi selon le format (présentiel/distanciel), l’effectif, la durée et la localisation.
Frais de déplacement : selon site (si applicable).
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de burn-out dans ses dimensions individuelles et collectives
- Connaître les facteurs à l’origine du burn-out et savoir le détecter
- Etre capable d’agir sur les facteurs de burn-out en favorisant la QVT
- Etre capable d’accompagner un(e) salarié(e) en souffrance
- Maîtriser les bases en matière de plan de prévention et plan d’action
Programme détaillé
COMPRENDRE ET DÉTECTER LE BURN-OUT
- Chiffres et statistiques
- Cadre juridique
- Burn-out / brown-out / bore-out
MANIFESTATIONS ET DÉTECTION
- Signes Précoces : Fatigue persistante, irritabilité accrue, baisse de motivation et de productivité.
Ces symptômes peuvent être subtils et nécessitent une attention particulière de la part des
managers. - Stade Intermédiaire : Troubles du sommeil, anxiété, difficultés de concentration, isolement social au travail. À ce stade, l’impact sur la performance professionnelle devient plus évident.
- Adaptation de l’Environnement : Dépression, problèmes de santé physiques (maux de tête chroniques, troubles digestifs), cynisme extrême envers le travail. Une intervention immédiate est cruciale à ce stade.
FACTEURS DE RISQUE
- Les facteurs conduisant au burn-out sont multiples et souvent interconnectés. Ils peuvent inclure une
charge de travail excessive, un manque d’autonomie, des conflits de valeurs, ou un déséquilibre entre
vie professionnelle et personnelle. La formation abordera en détail ces facteurs et leur interaction dans
différents contextes professionnels.
PRÉVENTION ET GESTION DU BURN-OUT
- La prévention du burn-out nécessite une approche proactive et multidimensionnelle. Cette section de
la formation se concentre sur les stratégies concrètes que les managers peuvent mettre en place pour
créer un environnement de travail sain et soutenir les employés en difficulté.
CRÉER UN CONTEXTE PROPICE À LA QVCT
- Communication ouverte
- Equilibre vie – travail
- Reconnaissance
- Développement Professionnel
ACCOMPAGNER UN SALARIÉ EN SOUFFRANCE
Lorsqu’un employé montre des signes de burn-out, une intervention rapide et appropriée est cruciale.
Les managers apprendront à mener des entretiens de soutien, à orienter vers les ressources
appropriées (médecin du travail, services RH, assistance psychologique), et à ajuster les conditions
de travail si nécessaire.
ÉLABORER UN PLAN DE PRÉVENTION
La formation se conclut par l’apprentissage des étapes clés pour élaborer un plan de prévention du
burn-out. Cela inclut l’évaluation des risques psychosociaux, la mise en place d’indicateurs de suivi, et
la création d’un comité de pilotage dédié à la santé au travail.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.